物流信息技術在供應鏈管理中的作用

發布于:2011/1/7  來源：上海物流公司  點擊次數：

　　供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。

　　對供應鏈這一復雜系統，為了取得良好的績效，必須找到有效的協調管理方法，供應鏈管理思想就是在這種環境下提出的。供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。隨著信息技術和電子商務的快速發展，全球市場競爭日益加劇，要想滿足消費者日益增長的需求，必須通過供應鏈管理來降低運營成本并簡化商業流程，因此高效的供應鏈管理在當今的商業活動中變得至關重要，而物流信息技術在其中起著舉足輕重的作用。

　　2 物流信息技術在供應鏈管理中的作用

　　2.1 降低供應鏈成本

　　物流信息技術的發展和應用使得供應鏈中大量的事務處理已完全信息化、自動化，供應鏈中的任何人員在任何時間、任何地點都有可能獲得所需要的信息，大大降低了信息的獲得成本，拓寬了信息傳播渠道。目前，世界上廣泛使用的EDI技術，用于供應鏈管理中的商業數據交換，這不僅可以將供應商、制造企業、零售企業、顧客和銀行連接起來，可以在供應鏈范圍內實現無紙化貿易，還可以提高供應鏈系統的效率，降低行政管理成本和物流成本，確保了信息獲得的準確性和及時性。

　　2.2 優化供應鏈中資源配置，提高服務水平

　　供應鏈管理是在滿足服務水平需要的同時，為了使得系統成本最小而采用的將供應商、制造商、倉庫和商店有效地結合成一體來生產商品，并把正確數量的商品在正確的時間配送到正確地點。在整個供應鏈管理中往往需要置備大規模的倉庫設施，因此，為了保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者，需要對現有那些服務水平低的物漉設施進行合理規劃和技術改造。應用物流信息技術，物流企業就可以根據商品的需求特點與供應特點將散置的分屬不同系統的物流設施資源連接起來，經過科學規劃和重組，發揮物流設施和服務的最大化優勢，提高服務水平，優化供應鏈管理。

　　2.3 建立供應鏈的協作網絡，提高運作效率

　　供應鏈管理有助于企業在全球范圍內與供應商和銷售商建立合作伙伴關系，形成長期的戰略聯盟。物流信息技術在供應鏈管理中的應用，可以對企業的業務信息和知識進行集成與共享，在完善的供應鏈網絡環境下，實現供應鏈整體的效益最優。當所有供應鏈參與方都朝著相同的目標努力，那么它們對最終市場的影響會達到最大，而較大的影響會導致較大的收益，所有的供應鏈參與方都可以通過合作而不僅僅是競爭得益。合作伙伴之間的協作，在共同的供應鏈目標指引下．也會使得供應鏈管理變得更簡潔、高效。