目前，咨詢顧問的上海貨運公司隨著物流企業的大量尋求而應運而生。而有很多卻不是真正專業型的。有原來做軟件開發的、賣軟件轉型的；有從事地產中介原來做營銷、做廣告或做培訓轉型的；有的轉型的是原來做媒體宣傳或派送雜志及拉廣告業務的；還有在物流企業從事過企業文案工作的、招商工作的轉型的等等。當然，也有原來就是做專業物流研究、或者從事各類咨詢顧問機構工作的。不難看出，有真功夫的，也有的只是花拳繡腿或臨時組合的，冒充的也不少。所以，當物流企業在選擇外腦的支持時，確實非常的頭痛。 

     目前，一邦每個月的快件量大概是100萬件左右，以包裹為主，單票快件最高不超過100公斤。平均一票的重量在十二公斤左右。據了解，其他快遞公司平均一票的重量在一公斤左右，和一邦在重量上有著明顯的差距。根據今年出臺的新郵政法的規定，"異地100克、同城50克以下信件業務由郵政專營".對于民營快遞企業而言，這樣的規定會造成其業務量大大流失，不少企業存在著倒閉的危險。

隨著物流市場競爭日益激烈，原來物流企業的收益還算豐厚，而現在的生意卻是越來越難做，苦苦地干上一年，到了年終一結算，收益比過去要遠遠差一大載；還有的僅僅只是保個本；更甚者連連虧本，只能靠前幾年賺來的錢艱難的支撐著。物流企業為謀求生存和發展，絞盡腦汁尋找更多適合的物流項目和對象。當然也有借助于高人點拔，努力拼搏，在短短時間里，搖身一變，從原來的虧損或者保本變成贏利豐收的，時來運轉，擁有了不菲的身價。但物流行業內較多復雜的問題若得不到解決，仍會有大多企業不能生存和繼續發展。

　　以物流企業的目光來看，現代物流已不再是一個單純的理論問題，更為一實踐和操作的問題，以策劃、服務和管理為核心問題，最后才落實到企業的效率。從客觀上講，當眾多物流企業所面臨的各種問題無法得到恰當處理時，而社會化大分工又越來越細化和專業化，，尋求外腦的支持，已無可非議。其問題關鍵之處是如何找到最為適合、最為恰當的外腦智慧力量來支持和合作，這確實不是一件容易的事情。

    企業全球化給運輸業提出了新挑戰，物流變得越來越重要。面對全球性的競爭，運輸業應該對整個制造業供應鏈提供增殖服務；應與外國運輸企業聯合；應發展多式聯運，包括卡車、鐵路、飛機和船舶。

    需要創造良好的業界環境，內容包括：公共法規、知識掌握、資金渠道、政府與企業互動以及國際競爭條件等方面。對運輸產業的管理應在國際范疇進行。丹麥企業和政府應積極參與國際相關運輸法規的制定。通過各國協調關稅及認證來發展有利于環保的運輸。

    知識掌握

    為便于產業創新，應通過大學、技術研究部門和產業之間的緊密合作來加強對物流和運輸的研究。政府機構可以對由研究部門與產業界共同進行的研究項目提供資助。同時推行新的運輸物流師教育也是十分重要的。

     丹麥是一個小國，但在國際運輸物流產業中具有較強勁的競爭力， 上海到合肥專線擁有如A.P.穆勒這樣的大型跨國集團，其運輸物流業發展的經驗很值得我們學習和借鑒。

     包括中間融資、風險基金和丹麥工業發展基金均應向運輸業傾斜。 政府制定貨物運輸稅收時要考慮企業的全球競爭力，另外還強調政府應降低公司稅。

    政府與企業互動

    發展基礎設施，解決瓶頸問題，建立多式運輸中心。建立福門海峽（Femern Strait）的永久運輸線。提高海關效率，管理好保稅倉庫。政府與企業就運輸中的環境問題加強對話。

    國際競爭條件制定統一的發展戰略是丹麥的運輸物流業發展的重要經驗之一。目前丹麥運輸物流業的主要戰略仍是1997年政府與業界制定的戰略。在1997 -

    年丹麥商業與工業部與丹麥工業界進行了一次對話中，丹運輸工業以及運輸服務的使用者們表達了在物流和運輸領域制定全國發展戰略的強烈愿望。于是丹商業與工業部同丹運輸部、環境與能源部順應企業的需要于1997年底開始共同制定統一的戰略。

    來自公共部門和私營部門的代表舉行了關于工業所面臨的挑戰的研討會，就六個方面提出戰略應對措施并成為政府與企業的共識。

      7月6日訊，由于物流是一個囊括了采購、倉儲、運輸、包裝、國際貿易、計算機等方方面面功能的管理性工作，高級的物流人才不但要懂得物流專業知識，還要對所在崗位所涉及到的其他專業技能有深刻的運用才能較好的勝任物流工作。上海到合肥專線 無論是才出校門的大學生，還是已有兩三年工作經驗的一線工作人員，都必須在實踐中繼續提高才能滿足現代企業快速發展對物流人才的需要。

  在國際上強調運輸企業和運輸工具同業之間的平等競爭。政府要在國際上積極反對貿易壁壘和國家補貼以改善丹麥企業的市場進入條件。為方便多式運輸，運輸部保證放開鐵路貨物運輸，同時調查是否需要修訂丹麥港口的一些法律，以適應新戰略。

　　一般而言，高級物流人才需要重點掌握以下四方面專業知識和技能：

　物流管理的核心在于宏觀上資源整合、微觀上精益運作。從事物流管理工作的人員要熟悉該行業的基本流程，掌握物流中心的規劃與布局、貨物的運輸與配送、采購管理與庫存控制、物流機械設備的基本運用原理、物流企業的運營管理特點等專業知識。